抓好“三个环节”管理 提升经济责任审计质效

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 李涛 刘丽莹 游星河）11月29日，笔者在襄阳市经济责任审计局获悉，近年来，该局认真抓好“三个环节”管理，不断提升经济责任审计工作质效。

抓好项目谋划环节，认真研判科学谋划项目。综合研判经济体量、业务规模、组织架构、任职时间、审计频次及其他监督情况等因素，统筹考虑审计覆盖面与审计重点的关系、任中审计与离任审计的比重、审计任务与审计力量的匹配，科学制定经济责任审计中长期规划和年度经济责任审计对象，以重点监督带动全面监督。坚持系统观念，将经济责任审计与部门预算执行审计、自然资源资产审计、专项审计等项目相结合，同步安排、协同实施、成果共享。

抓好质量管控环节，提升经济责任审计质量。将审计质量管控关口前移，明确由襄阳市经济责任审计局在经济责任审计报告出具前的质量管控责任，负责复核所有经济责任审计项目，尤其关注同类问题定责和处理的一致性。实施经济责任审计项目各阶段时间节点控制，完善工作进度跟踪机制。实行局领导班子成员参加的审计业务会议审定所有经济责任审计项目，全面把控审计质量。

抓好作用发挥环节，放大经济责任审计成果。根据年度经济责任审计对象特点，将经济责任审计年度综合报告按照市直部门（单位）、开发区（工业园区）、政法单位等类别分别出具综合性报告。在报送时间上，既体现同步为主要求，又兼顾时效，以先报送单项报告再报送综合报告的方式报送，提高经济责任审计结果的时效性。加强审计结果反馈，明确在经济责任审计报告出具15天内召开审计结果反馈会议，进一步推进审计整改。