荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 王平）2月27日，笔者从襄阳高新区获悉，近年来，襄阳高新区坚持以抓党建促基层治理为着力点，通过选优、竞选、派任等方式配强“领航头雁”，通过培训提能、模范选树等方式为“归雁”“雏雁”“银雁”赋能，运用“一定三诺”考核管理办法压实责任，形成“选拔—培养—激励”闭环机制，打造“雁群齐飞”，助力高新区高质量发展。
精挑细选配强“领航头雁”
刘集街道肖王营村党总支书记龚路，是高新区“新乡贤”的典型之一，时刻关注乡亲们的疾苦，自2015年自主创立“定中街”牛肉面品牌后，逢年过节都会为肖王营村捐款捐物帮扶困难群众，2018年年底，他放弃在外经商的大好时机，回村参与换届选举并高票当选村委会委员，投身为民服务事业。经过六年多的努力，通过成立专业种植合作社，打造“农户+合作社+深加工+互联网销售”的一体化发展模式，带动村民和村集体收入双增长。
襄阳高新区坚持高标准、严要求把好选人任人关口，以建立数量充足、质量优良、热爱基层、心系群众的优秀社区工作者队伍为目标，不断拓宽选人用人渠道，采取优中选优、社区竞选、上级派任等形式，精挑细选基层干部力量。始终把讲政治作为首要标准，注重从优秀社区干部、在外经商人才、专业技术人才、高校毕业生、退役军人、本乡致富能手等人员中选任道德素质高、业务能力和服务意识强，敢于探索创新，推动乡村振兴发展的引领型干部；重用有为民情怀、有责任担当、甘于奉献，践行好党的群众路线的服务型基层党员干部。健全完善社区党组织书记后备人才信息库，按照“一人一档”对后备力量进行“政治画像”，做到准确识别人才、精准发现人才，科学建好“领头雁”队伍，不断为基层党组织带头人队伍建设提供活水源泉。
培育赋能锻造“雁阵方队”
2024年度，高新区举办村（社区）“两委”干部区级集中培训9次，参与人数1453人次，通过不断的培训提能、模范选树，激发“头雁”发挥领航作用，让“雏雁”日益丰翼，“银雁”发挥余热，形成“头雁领航、群雁齐飞”的良好局面，促进全区60个村（社区）优势互补、交流互促、抱团发展。
坚持把培育好干部作为加强基层党组织带头人队伍建设的重要保障，围绕村（社区）干部队伍年轻化、知识化、专业化的发展目标，制定专题培养计划，通过专家讲授、实地观摩学习和定期开展“擂台赛”等方式，定期为村（社区）党组织书记“补课充电”，提升基层干部的素质，提高干事创业本领，增强干事创业的内生动力。聚焦产业发展、基层治理、党建业务等内容，分阶段分类别组织开展村（社区）“两委”干部区级集中培训，实现村（社区）“两委”干部区级培训全覆盖；先后赴谷城县堰河村、保康县尧治河村、高新区黄庄社区等地现场观摩，邀请襄州区、谷城县等兄弟区县的优秀社区党组织书记为我区分享案例，增强解决实际问题能力。本着比干劲、比速度、比成效的原则，常态化开展村（社区）党组织书记经验交流“擂台赛”，定期对比各村集体经济、人居环境整治等重点工作推进速度和质效，真正做到用数字说话、用成效检验，营造“书记讲给书记听、书记跟着书记学、书记带着书记干”的氛围。
压实责任打造“雁群齐飞”
自2022年“一定三诺”考核管理工作机制推行以来，高新区在生产生活安全、人居环境改善、生态文明建设、教育、就业、医疗卫生等方面发力，解决民生实事8800余项，让居民住得更舒心，生活品质不断提升，工作更稳定，健康更有保障……
为增强基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，充分发挥村（社区）“两委”干部工作积极性和创造性，促进村（社区）高质量发展，襄阳高新区推行以“定目标，承诺、践诺、评诺”为主要内容的“一定三诺”考核管理工作机制，并于2022年2月印发《关于在村（社区）“两委”干部推行“一定三诺”考核的通知》，要求村（社区）“两委”干部围绕为民办实事这一目标，通过将“承诺”事项精准化，“践诺”事项规范化，“评诺”事项责任化，变为民服务的“平行线”为“同心圆”，群众的“急难愁盼”为“连声称赞”，治理的“独角戏”为“大舞台”。重视正向激励约束机制的运用，加大对先进典型的选树力度，激发头雁敢为动力，加强全方位管理和经常性监督，对不胜任不合格的“两委”干部进行及时调整，真正让社区工作者发展有平台、干事有舞台，带领社区居民走上共同富裕之路。
