襄阳审计构建"三位一体"人才培养体系 激发干部队伍活力

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 崔俊杰 马天语凡）7月7日，笔者在襄阳市审计局获悉，近年来，该局紧扣新时代干部队伍建设要求，以“靶向培育、精准滴灌”为原则，构建“三位一体”人才培养体系，有效激发干部队伍活力，赋能审计监督效能提升。

党建业务双轮驱动，夯实履职根基。深化“党建+”融合机制，以“五个到支部”工作法为抓手，建立党建与业务双维度考核指标体系。创新主题党日“1+N”，有机嵌入审计案例研讨、审计工作经验分享、审计文稿撰写等业务模块，开展党史学习教育、年轻干部座谈会等专题活动。深化思想引领，邀请领导专家上门讲解党的创新理论、省市重大决策部署等，帮助审计干部拓宽政治视野、积累政治经验、提高政治能力。坚持“一切工作到支部”，让优秀审计干部在审计项目一线兼任主审和临时党支部书记、委员，促使党建业务“双融合”，能力素质“双提升”。

多维培育强基赋能，拓宽成长路径。构建“立体式”培养体系：组建跨部门审计攻坚团队，通过“理论淬火+实战淬炼”培养模式，开展典型案例剖析、专报撰写研讨、审计质量管控、大数据审计、研究型审计等专题课程培训，推动干部知识结构迭代升级；落实“以审代训”培养机制，选派人员参与审计署、省审计厅统一组织审计项目、巡视巡察等工作；实施“青蓝工程”导师制，对年轻干部实施“一对一”“点对点”精准培养；开展跨科室轮岗交流，明确两个以上培养方向，着力培养复合型人才；建设“审计书屋”学习平台，购置专业书籍1000余册，搭建交流矩阵。

激励机制提质增效，激活内生动力。构建科学评价体系，优化完善年度考核办法、平时考核办法，将考核结果与选拔任用、职级晋升、评优评先挂钩，依据日常考核和动态跟踪，大胆提拔重用优秀干部，让干部敢闯敢为。构建“发现—培养—宣传—推广”全链条典型培树机制，深度挖掘出先进典型，形成“头雁领航、群雁齐飞”的雁阵效应。建立常态化关怀机制，定期举办趣味运动会、谈心交流会、建言献策会等活动，在机关重大决策中前置充分征求干部意见建议，及时疏解工作压力、化解思想困惑、激发奋进动力，让干部在“被重视、受尊重”的组织氛围中主动担当、积极作为。