“合力”协同共创好环境 ——楚能项目一线直击之三

全媒体记者 胡采棣 通讯员 刘进

10月15日8时，在襄阳楚能新能源锂离子电池项目（简称楚能襄阳项目）建设办公室，设置在集装箱式板房中的大会议室里座无虚席。

项目服务专班成员单位对照“五化”管理目标清单依次通报工作进展，企业代表和施工团队根据现场实际提出困难诉求。热烈交流、精诚协作的氛围中，一项项细化任务分发下达，一条条“解题”举措谋划落地，一个个制约项目高效推进的堵点问题迎刃而解。

“面对面、点对点的‘诸葛会’雷打不动，每日举行，施工建设、项目审批、要素保障等各方面问题，都有责任单位当面认领、现场解决。我们一个部门都没跑，项目进展却远超预期！”楚能新能源襄阳基地副总经理范志伟说，1个多月的合作中，“团结”和“高效”是襄阳地方政府给他留下的最深印象。

楚能襄阳项目的落地对于完善我市区域新能源产业链、助力襄阳加速成长为全国重要的新能源产业基地意义重大。为推动这一重大项目顺利落地、早日达效，市委、市政府高位统筹、系统谋划，成立高规格项目服务专班，采用“串联实施与并联推进相结合”的工作模式，将各地各部门力量“拧成一股绳”，构建起全方位联动、全天候响应的保障网络，为项目建设持续按下“加速键”。

聚合力量，沟通衔接无延时。工期紧、任务重，项目服务专班争分夺秒，以不到1周的时间在荒地中搭建起“临时指挥部”，组织高新区14家区直单位驻点办公，建立与各市直部门点对点联络渠道。

“通过扎根现场、同吃同住，我们打通多部门协同壁垒，提升政企沟通交流时效，让问题发现在一线、诉求解决在一线。”高新区党工委委员、管委会副主任，楚能新能源项目工作专班常务副主任乔军强表示。

楚能襄阳项目体量大、用地广，如何快速腾出土地空间、让工程快速推进？项目服务专班创新工作方法，整合乡镇基层力量和部门专业团队，实现评估、审批、土地清表三道工序同时入场、并联推进。

“村镇干部白天带着志愿者协助部门做评估、清地表，晚上请出‘五老’走家串户做工作、签协议，短短10天便完成了1600多亩土地的征收工作，较常规流程提前了近1个月。”米庄镇党委副书记、镇长徐超说，协同作战，化解难题有方法。

作为防洪排水工程的东葫芦沟横跨南北，将选址用地生生“切”成两段，直接影响了项目施工。“改明渠为暗渠影响项目安全，但迁移河道光勘察研究就得一个多月。我们一方面从区级层面出发，连夜设计合规可行的施工方案，另一方面争取市级层面支持，简化审批流程。”高新区城乡建设发展中心副主任李文申介绍，经特事特办，作为替代的临时排洪渠迅速审批开建、如期完工，配套提升工程也同步推进，兼顾了效率与安全。

1天，完成新公司名称核准、企业注册、项目备案等工作；10天，完成1608亩土地清表21万立方米；30天，完成土地挂牌……一组组彰显“襄阳速度”的数据背后，是各地各部门通力协作、团结共进的艰辛和汗水，是政企双方同题共答、同频共振的信任与真诚。

“清淤量16万立方米、挖方量230万立方米、填方量265万立方米……看到行业平均水平需要2到3个月完成的浩大工程，短短40天便接近尾声，我们对今后与襄阳的合作充满了信心！下一步，我们将持续发挥优势，加强同地方政府、部门的协作配合，推动项目早日投产达产，助力襄阳新能源产业加速聚链成群。”范志伟说。