丹心一片育“金桃” ——记湖北省劳动模范张道兵

记者 孙修廷 毕学谦 通讯员 王炎

初夏的枣阳新市镇，晨光洒在漫山遍野的桃园。张道兵穿梭其间，随手托起一根挂满果实的枝条仔细观察。再过些日子，这批“新市鲜桃”就将通过冷链物流，发往一线城市的商超。

张道兵是枣阳市邓棚水果种植专业合作社理事长。十余年来，这位湖北省劳动模范、湖北省农业产业化领军人才，凭着一股子韧劲，带领乡亲们把“土桃子”变成了“金疙瘩”。

为乡亲蹚出一条路

新市镇地处桐柏山余脉、鄂豫两省交界，是老一辈无产阶级革命家黄火青的故乡。这里素有“一脚踏两省，鸡鸣闻四县”之称，也是远近闻名的“中国桃之乡”。1973年，张道兵就出生在这片红色土地上。

早年，他目睹乡亲们日夜劳作，却因品种老化、技术落后、信息闭塞，上好的桃子卖不上价，甚至烂在地里。有一年，一位老果农拉着一车桃去镇上卖，蹲了一整天也没卖出多少，最后含泪倒进路边的沟里。

这一幕深深刺痛了张道兵。“不能让乡亲们守着‘金字招牌’，却过不上好日子。”

2012年4月，他毅然牵头创办枣阳市邓棚水果种植专业合作社。资金短缺，他四处奔走筹措；技术匮乏，他虚心向专家请教；市场打不开，他亲自跑市场、搞调研。最困难的时候，他把自家的房子抵押出去，也要把合作社撑起来。

“张理事长认准的事，十头牛都拉不回来。”一位老社员这样评价。正是凭着这股子韧劲，合作社从最初几个人的小团队，发展到如今拥有583名社员、5000多亩基地，辐射带动果农2000余户的规模。

让科技扎根泥土里

品种和技术是产业的生命线。张道兵深知，种桃不能靠天吃饭，必须依靠科技。

他先后组织5批共60多人次，北上北京平谷、山东肥城，东赴安徽砀山，又前往郑州果树研究所，行程数千公里学习取经。每到一处，他都拿着本子记、举着手机拍，恨不得把所有先进经验都装回去。

合作社建立起苗木繁育基地，年引进10个新品种、筛选储存5个品种、繁育200万株苗木。锦绣、锦香、黄金蜜等黄桃系列，以及突围、奉化15号等优质品种，在新市的土地上扎下了根。

技术推广并非一帆风顺。刚开始推行一根带（滴灌）、一张板（粘虫板）、一盏灯（频振灯）、一块布（阻断食心虫）、一张单（测土配方施肥单）“五个一”无公害生产技术时，很多果农不理解：“祖祖辈辈都是这么种的，搞这么多名堂干啥？”

张道兵不急不恼。他先在自己的示范田里做给大伙看。一年下来，示范田的桃子个头大、颜色好、农药残留检测全部达标，价格比普通桃子每斤高出两角钱。不用再多说什么，果农们纷纷找上门来学技术。

“技术学不会，我就手把手教；市场打不开，我就带大家去闯。”这是张道兵常挂在嘴边的话。在他的推动下，合作社制定“统一技术指导、统一操作规程”的标准化要求，5000亩核心基地通过农业农村部“无公害”认证。示范基地桃子商品果率达90%以上，可溶性固形物含量最高达18%。

让品牌叫响大市场

品质上去了，怎么卖出好价钱？张道兵给出的答案是：树品牌。

2013年，合作社成功注册“新市鲜桃”商标。如今，“新市鲜桃”已获准注册为国家地理标志证明商标，成为枣阳农业的一张名片。

2014年，他作出一个大胆决定：投资800多万元，建起占地15亩的邓棚水果交易市场。这在当时引起不小争议，有人觉得“一个合作社搞这么大阵仗，风险太大了”。张道兵却说：“没有像样的市场，好桃子只能在路边风吹日晒，客商来了也坐不住。”

事实证明他看准了。如今，这个集苗木培育、水果交易、信息咨询、物流运输于一体的交易市场，年销售桃子1.5万多吨，交易额超6000万元。合作社已形成两大销售市场——以广东、湖南、广西等地为主的早熟桃销售市场，以安徽砀山为主的加工桃销售市场。

线上，他积极拥抱电商浪潮，带领合作社探索“合作社+电商+农户”模式，利用快递平台和直播带货，让新市的鲜桃“飞”出大山。线下，他推出采摘园，吸引游客体验田园乐趣。“赏桃花、摘鲜桃”，农旅融合的路子越走越宽。

2024年，合作社实现销售收入3800多万元，其中桃子销售收入3542万元，苗木销售收入314万元。

一个人带动一群人

“自己富不算富，大家富才是真的富。”这是张道兵的心里话。

邓棚水果种植专业合作社通过“合作社+基地+农户”模式，流转土地4000多亩，为社员提供从种苗供应、技术指导到产品销售的全链条服务。

记者在桃园采访时，果农刘婶正忙着。看到张道兵走过来，她老远就喊：“张理事长，你快给我看看，这片晚熟桃有几棵树的叶子有点发黄，咋整？”张道兵二话不说，撸起袖子就钻进桃林，蹲下身子扒开泥土仔细查看，半晌抬起头说：“问题不大，根系有点缺氧，这几天把滴灌量调一调，再追一遍有机肥。”

就是这双布满老茧和划痕的手，托起过数不清的桃子，为乡亲们换来了“真金白银”，更在脱贫攻坚中紧紧握住了25户贫困群众的手，帮他们依靠种桃实现脱贫。

逢年过节，张道兵总带着生活物资去福利院看望孤寡老人。有人劝他别太累，他眼睛一瞪：“合作社致富不能忘本，能为乡亲们做点实事，是最大的价值。”

合作社先后荣获湖北省“示范专业合作社”、国家级“示范专业合作社”、湖北省“重合同、守信用单位”等称号。张道兵本人也先后荣获“湖北省农业产业化领军人才”“襄阳市十佳农民”“枣阳市创新型拔尖人才”等称号。

面对成绩，张道兵却越来越“不安分”。他看到了繁荣背后的隐忧：部分果园的果品质量还有提升空间，果农对市场信息的掌握仍然偏少，销售市场体系还不够稳固……

“这些问题，不解决就是隐患。”眼下，他正在筹备与省农科院合作建立桃产业博士工作站，准备把专家请到“家门口”。他还谋划着延伸加工产业链，发展农旅融合，打造“赏桃花、摘鲜桃、品桃酒、购特产”的产业新图景。在乡村振兴的征程上，这位扎根泥土的劳模，正带领乡亲们向着更加甜蜜的未来扎实迈进。