老河口：助企纾困解难题开启项目建设“加速度”

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 许风杰）老河口市深入开展下基层察民情解民忧暖民心实践服务活动，持续优化营商环境，相关部门和单位围绕中力电动叉车老河口生产基地一期项目一系列堵点难点痛点问题，从项目推进到后勤保障，以贴心服务助力开启项目建设“加速度”。

优化全流程。针对企业反映的项目报建审批耗时长、程序多等问题，该市以简化企业投资项目报建审批为突破口，以告知承诺为重要手段，全面推行工业项目建设“先建后验”、工程项目建设改革，创新审批模式，从项目前期筹备到竣工投产阶段，实行联合评估、联合图审、联合报建、联合验收，由过去部门串联审批改为并联审批、联合审批，全面优化办事流程，将企业取得土地使用权后到竣工验收投产，办理流程由45个环节压缩为5个环节，办理时间由111个工作日缩短为33个工作日。目前，已有10个项目享受工业项目建设“先建后验”改革成果，最短的工业项目仅用10个工作日取得施工通知单。

五证一同发。老河口市行政审批局开展“五证同发”改革，并与“标准地”出让、“多测合一”、区域性统一评价等改革有机衔接、整体推进。企业签订土地出让合同后，在1个工作日内办好“五证”（即经批准的修建性详细规划、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证和不动产权证），实现“拿地即拿证、拿地即开工”。“五证同发”改革用“企业视角”优化流程再造，从项目前期筹备到竣工投产阶段，实行联合评估、联合图审、联合报建、联合验收。由过去部门串联审批改为并联审批、联合审批，进一步加快中力电动叉车项目建设进度。

推行帮代办。该市全面推行市领导联系包保重点项目工作制度，成立了中力电动叉车项目建设指挥部，由市委市政府主要领导挂帅任常务指挥长，分管市领导任副指挥长，明确经开区党工委书记为项目服务秘书，形成了完善的工作体系。指挥部推行中力电动叉车项目建设路径图管理，每月召开一次指挥部全体会，每周在项目现场召开一次督办会议，及时解决了水渠南移、临时用水等问题，保证了项目建设快速推进。

后勤显担当。李楼镇党工委针对辖区内中力电动叉车老河口生产基地一期项目员工住宿难问题，主动协调企业驻地村党支部详细了解村民出租意向，地毯式摸排全村7个组550多户，精心筛选房源，先后四次入户实地走访，查看居住环境、沟通租住双方意见，目前已与7户村民达成租住协议，为企业近70名员工提供周转性住房，并协调十余人次为租住员工提供用餐服务，妥善解决企业员工食宿问题，让企业安心抓生产、员工全身心投入工作，为项目建设全力推进扫清障碍。