荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 郑风华）花映晴空，漫山竞芳华；产业兴旺，岗地也生金。近年来，南漳县跑马岗村在中国银行襄阳分行驻村工作队的帮扶下，成功摘帽脱贫后，接续奋斗乡村振兴。驻村工作队与村两委因地制宜，把野菊花种植确定为该村“一村一品”建设项目，有效带动村民在家门口就业增收致富，成为防止脱贫户、边缘户、突发困难户返贫的稳压器，让昔日不起眼的小菊花变成了村民致富的“幸福花”。
野菊花种植田。通讯员供图
出谋划策 组建合作社 村民增收不再难
每到晚秋初冬季节，跑马岗村的马路边、沟渠旁、岗坡上、杂树丛中处处盛开野菊花，不仅扮靓了田间地头，也是村民增收的传统副业，遇到丰年和市场行情好，一年可以挣到千百元，遇到灾年和市场大波动，就没有进账。
为了解决村民卖花难、增收难的状况，经充分考量，中行驻村工作队主动应对作为，帮助村委会组建成立了“跑马岗村野菊花专业经营合作社”，实施“党支部+合作社+龙头企业+种植户”发展模式，尝试公司化运营。中行驻村工作队通过村党支部会议为合作社经营出谋划策，协助制定经营管理制度、市场营销策略，参与商务谈判、多方争取优惠政策，但不担任任何职务，不领取任何报酬和补贴。
合作社成立以来，主要为种植户免费提供新种苗供应、新技术培训、信息咨询服务、统一收购销售等全链条服务。一是与龙头企业签约订单收购，根据市场平均价格水平，以盈补欠，确定每年最低收购保护价，以保证种植户最低收益；二是建立风险发展基金制度，每年从销售的野菊花总值中提取6%作为风险发展基金，在野菊花市场疲软时，拿出3%用于补偿种植户，提升抗风险能力，保护种植积极性，另3%作为发展基金，划归村集体所有，壮大集体经济。
合作社运营两年来，改变了过去散户种植“花贱伤农”的难题，使种植户每亩收益达到3000元，比传统种植水稻、玉米每年每亩分别要多收1000元和1500元，村集体收入每年增收10万元以上。
统一管理 流转岗坡地 村民为分红叫好
跑马岗村有6300余亩农业用地，其中有1/6的土地属于岗坡地，土质砂砾大，透气性好，遇水不涝，非常适合野菊花种植要求，在没有成立合作社统一经营之前，村民“插花”种植，不能连片规模化经营，而且收入不稳定，村民种植意愿不统一。
为做大规模，形成产业，擦亮“一村一品”名片，中行驻村工作队协助合作社流转收储野菊花种植专用地，制定严格的流转收储标准，只流转收储岗坡地、边角地、“三类户”的抛荒地，流转的土地由合作社实行分包种植，统一经营管理。驻村工作队经过充分核算，遵循自愿有偿原则，先按每亩500元的价格付给村民土地流转费，每一个经营周期结束后，再按照村民流转的土地面积分配红利。村民每流转种植1亩野菊花的综合收益有土地流转收入、政府特产种植补贴、田间管理劳务收入、红利分配收入、风险补偿等构成，其中的红利分配收入每亩每年在1500元左右，有效防止了“三类户”返贫，村民都为有这笔稳定的收益叫好。
看到种植野菊花比种植粮食作物收益更高，不少村民亲自或托亲友找到工作队，要求把自己的粮田、菜地也流转给合作社经营，工作队公示、宣讲合作社制定的流转标准和国家耕地保护政策，对不符合流转收储标准和违反国家政策的土地坚决拒绝，坚定维护国家“用‘长牙齿’的硬措施”保护基本农田的政策要求，并搜集全国侵占耕地的典型案例，教育村民不要为了眼前的“钱匣子”而破坏了安身立命的“粮袋子”和“菜篮子”，坚决为国家守住“18亿亩耕地红线”在跑马岗村不受侵害、不变形走样。
绿色发展 延伸产业链 村民致富更有盼
为推动村民就地就近就业创业，促进农村绿色可持续发展，中行驻村工作队充分发挥银行人的职业担当，融合金融监管、财政贴息、国家支持乡村振兴优惠政策，为合作社量身定制专项金融服务方案，帮助合作社获得了170万元的政府贴息贷款，用于发展本村旅游基础设施标准化建设。
为积极打造乡村旅游示范村，尽快融入南漳县全域旅游示范区，搭建了2600米野菊花观光走廊，吸引游客前来赏花、采花；围绕野菊花的药用保健功能，美化完善农家书屋，传播菊花文化；以品尝弘扬“南漳八大碗”特色美食为引领，兴办“农家乐”，提档升级民宿民厨设施，让游乐体验更舒适。驻村工作队以花为媒，统筹规划、规范服务，延伸野菊花产业链，带动了乡村基础设施建设、环境整治、旅游观光、康养文化的综合发展，新创造了80余个就业岗位，丰富扩展了村民增收致富的门路，村民实现对美好生活的向往更有盼头了。
美丽乡村入眼来，心回家，人回乡，不少外出务工的村民回归故土，带回新理念、新技术、新资源，村民们巩固拓展脱贫攻坚成果，加快实现乡村振兴的信心和干劲更足了。
