刘福元

　　襄阳市第一人民医院心血管内科主任，主任医师，医学博士；湖北医药学院第四临床学院内科学教研室主任、副教授，硕士研究生导师；湖北省起搏与电生理学会常委。擅长于心血管常见、多发疾病和各种急、危、重症救治；尤其专长于心血管疾病介入诊疗技术，对复杂冠状动脉介入治疗有较深造诣。曾获全国先进工作者、湖北省百佳医生、襄阳好医生等荣誉称号。

　　创造劳动写大爱 无私奉献谱仁心

　　荆楚网讯　通讯员 龚波

　　刘福元认为，一名合格的医生一定是一个人道主义者，对生命充满同情。在救治病人中，遇到危急重症时，敢于挑战，敢于担当，敢于负责，想尽一切办法，能真正为病人解除病痛。

　　2006年7月，刘福元博士毕业，回医院工作不久，一位同事的父亲突发心肌梗死，1小时内住进心血管内科，当时只能按指南进行溶栓治疗，血管暂时开通了，但晚上再次发生了血管闭塞的情况，随之心跳停止，虽然多人进行了长达2小时的心肺复苏，最终患者未能获救。

　　当时相应的运行体系尚未完全建立，襄阳乃至全省没有现成的经验可供借鉴……建立一套急性心肌梗死绿色通道救治体系迫在眉睫。如果患者当时接受急诊介入治疗，90%以上的机会可以获得生还，这个经历严重刺激了刘福元，至今回想起来还在让他心痛不已。

　　当年心血管疾病的急诊救治状况让刘福元忧心忡忡：有的患者拿着心肌梗死的心电图纸死于医生脚下，有的患者死于送往病房的途中或电梯间。而每年发生于襄阳的急性心肌梗死患者多达1000例以上。于是，刘福元暗下决心，努力在襄阳市第一人民医院解决这一难题。

　　为此，他撰写了一万多字的报告，论述“襄阳一医院心血管内科中长期发展规划”和“建立襄阳心肌梗死绿色通道救治体系的可行性”，得到医院领导认可和支持。2007年10月，这一体系开始初步运行。

　　6年多来，心肌梗死绿色通道救治体系逐步完善，成功抢救急性心肌梗死患者500多人，血管开通率100%，患者存活率98%，平均住院日降至11天，住院费用显著减少。

　　2008年1月10日，五十年一遇的雪夜，刘福元率领全科医生通宵鏖战，一夜之内连续成功抢救3个心肌梗死患者。2010年6月6日，因心肌梗死连续39次心跳骤停的患者王某被刘福元成功救治，创造了医学界的奇迹，这一新闻被多家媒体广泛报道。　　2012年5月7日，94岁高龄患者夏某急性心肌梗死入院，同样成功获救。

　　作为医者，既要有高超的医术，更要富有医者仁心，始终把病人的利益放在首位。刘福元常对科室医护人员说，医生是一份特别需要爱心的职业，大医必须有大爱。

　　从医以来，刘福元认为自己随时随地都是值班医生，无论在什么时候，什么地方，救治危重病人，都是他的职责。只有心中装着病人，处处为病人着想，才算一名好医生。冬天查房时，刘福元总是先把手搓热，然后再去接触病人的身体；每次为病人做完检查后，他会顺手为他们把衣服拉好、把被角掖好，并弯腰把鞋子放到他们最易穿的地方。

　　2006年秋，刘福元所在的心内科开始独立开展心脏介入手术，这是一种先进的心脏病治疗方法。当时，科室只有他掌握了这一技术，由于心内科病人大多发病较急，病情危重，死亡率高，每一次抢救病人，就是与死神博弈。可以说，每次做手术，都像在刀尖上起舞，悬崖上漫步。由于做手术时，神经处于高度紧张状态，穿着几十斤的铅衣居然浑然不觉，等到手术做完，全身精神放松下来，铅衣已被湿透，自己就像泄了气的皮球，瘫坐在那里十几分钟动不了。

　　2014年夏天，刘福元患结肠炎2个多月，由于一直忍着没有住院，最后导致感染腹膜炎半个月，经常是正在科室打着点滴，一接到手术“号令”，就忍着剧痛，给病人做手术。妻子心疼地说：“你自己不也是病人吗？怎么一点儿也不爱惜自己的身体，硬充好汉。”

　　其实，想到家人，刘福元也十分愧疚。连续7年多的时间在外地进修学习、深造，根本没有时间照顾家人，孩子的幼年、青春期，自己没有好好地尽到一个父亲的责任。

　　刘福元出生成长在条件艰苦的洪湖农村，深知农民挣钱之艰辛，看病之艰难。所以，他始终牢记大学时老师的教导：“不用药、少用药，治好病。”在他的处方中，不会给患者多花一分冤枉钱。当选湖北省劳模时，他把奖励的5000元奖金毫不犹豫地全部捐给了贫困灾区。

　　对技术的精益求精，对生命的高度敬畏，对病人的无私关爱，缘于自己对医生这个职业的无限热爱。正如钟南山说过，我们选择医学可能是偶然，但你一旦选择了，就必须用一生的忠诚和热情来对待！

　　有许多朋友问刘福元：“你有一身的绝技，为什么还这样执著地坚守在这里？”在他取得硕士学位和攻读博士期间，导师也曾热心推荐刘福元到沿海地区工作，也有沿海大城市医院的院长找到他并承诺：年薪丰厚，外加安家费。面对这一切，刘福元不是没有动过心。他说：“一想到医院培养了我，造就了我，让我成长，我早已把对医院的情感深深融入到血液之中，我不能离开医院这片沃土，我不能离开亲爱的同事们。”

　　十年前，襄阳市区一家医院的一名科室主任退休了，随之带来的是，他所在的省级重点专科也一起“退休”了。因为这名科室主任掌握着核心技术，在位时将技术视为己有，在他退休后，科室没有一名医生能独立开展这项高难度的医疗技术。听说了这件事情后，刘福元深有感触，他说：“我绝不能步其后尘，像他那样去做。”

　　他虽然掌握了几项心血管核心技术，但他不垄断，不保留，坚持不遗余力地“传帮带”，发扬团队精神，加强学科建设，誓把医院心内科打造成业内一流的团队。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。如何让自己掌握的技术为更多的心血管病人造福，仅仅靠刘福元一个人的力量是绝对不行的。这时，他发现科里一位年轻的医生具有强烈的求知欲和进取心，于是他就帮她主动联系，为她找准专业发展的方向，她先后两次到武汉大学人民医院进修心内科和心内电生理，并多次参加全国学术会议。就这样，这名医生相继攻克了心内电生理检查及心脏射频消融术、冠状动脉造影术和冠状动脉内支架术以及起搏器植入术及术后程控工作。在她的影响下，科室其他医生也对心血管介入由怕变爱，手术医生也由最初的刘福元和她两个人，发展成为4套班子，4个亚专业。医院心内科经皮冠状动脉介入术（PCI）已发展成为一大特色和亮点，在全省独树一帜，使急性心肌梗死患者的抢救成功率达到98%，为心血管病患者打开了一条通往健康的绿色通道。

　　8年来，刘福元毫无保留，科室5名医生陆续掌握了支架植入术，有的医生掌握了心脏射频消融术，有的医生掌握了小儿先心病介入术，还有几名年轻技术骨干也有望很快掌握这几项心内科核心技术。

　　为让年轻人多学、有机会多练习手术，刘福元专门组建了心内科抢救小组，每周做一次业务讲课，每年开展1到2次大型学术会议，使心内科科室人员专业素质明显提高，保证了绿色通道救治体系顺利运行。在建立绿色通道初期，为确保病人从呼救到走上手术台所有流程能在70分钟内完成，他所培养的救心小组采取严格的军事化行动，要求医生和护士24小时随时待命。他还从细节做起，严格培训急救医生：电梯停在什么地方最快捷、针打在哪里不影响手术……他还经常开会讨论，怎样为心肌梗死病人节约每一分钟，集思广益，争取让“绿色通道”救治体系更完善。

　　心内科目前已发展为开设3个楼层，开放148张病床，具有一套完整而迅速的心梗救治体系的专科，还与阜外医院合作成立了“鄂西北心血管技术培训中心”。

　　努力付出赢得了社会好评，科室各种荣誉、称号也纷至沓来：省卫生厅授予心内科“王争艳工作室”和“全省优质护理服务示范病区”称号；省总工会授予心内科“全省女职工建功立业标兵岗”称号，在心内科设立了“刘福元劳模工作室”；团市委、市文明办授予心内科“青年文明号”等。

　　30年来，刘福元多次被评为医院先进工作者、优秀带教老师和“十佳医生”。2011年他被评为首届“襄阳好医生”和首届“湖北省百佳医生”；2011年他被评为襄阳市优秀共产党员、襄阳市“十佳服务明星”、襄阳市劳动模范；2012年他被评为湖北省劳动模范和卫生部先进工作者；2014年刘福元荣获“全国五一劳动奖章”；2015年刘福元荣获“全国先进工作者”称号。

　　刘福元说，从医30年的付出和辛劳，并不是为了这些荣誉，最根本的是源于对生命的敬畏与呵护，正如希波克拉底誓言所言：性命相托、健康所系。挽救一条生命比任何奖杯、任何荣誉都值钱！