朱小燕
襄阳市第一人民医院儿科主任,主任医师,学科带头人,武汉大学医学院兼职副教授、硕士生导师。对儿科各系统疾病如呼吸系统、消化系统、神经系统等疑难重症均有较深造诣,尤其擅长新生儿急危重症及重症呼吸道感染的诊治。曾获全国卫生系统先进工作者、全国三八红旗手、襄阳好医生等称号。
守护花朵的天使 壮大科室的领头羊
荆楚网讯 通讯员 龚波
接诊时,她脸上总洋溢着微笑,她被患儿称为可爱的“朱奶奶”,她以守护花朵、壮大科室为天职。
她就是群众最满意医生、市第一人民医院儿科主任、学科带头人朱小燕。她曾因成功救治襄阳市首例、全省年龄最小的甲型H1N1流感重症患儿,得到副省长张岱梨的表扬。面对采访,朱小燕始终重复着那句话:“我这个人太平凡、太普通,只是做了一名医生应做的事,实在没有什么好谈的。”
亲切耐心愿成花朵守护神
从7时30分起,朱小燕办公室内就会挤满幼儿和家长。幼儿或哭或闹,这样的办公环境并未影响到朱小燕,她在家长围成的“小圈”中依次为患儿诊断。
接诊期间,朱小燕常开出几元钱的药方,当有家长不放心时,周围家长都会笑着说:“放心吧!朱医生信得过。”
那天11时15分,朱小燕看完预约患儿,正当笔者想采访她时,办公室的门被推开,一名20多岁的女士,抱着小孩走进办公室,“朱医生,我没有预约,我的小孩缺钙,能帮忙看看吗?”朱小燕并未拒绝,仔细诊断后为幼儿开了药,“幼儿补钙最好口服,不要求注射,带宝宝多晒太阳。”每句话,朱小燕脸上都是微笑。
笔者采访期间,不断有家长带着患儿前来咨询,朱小燕不厌其烦地答疑解惑。有家长担心不容易找朱小燕接诊,她则告诉他们:“除了外出开会和会诊,几乎每天都在医院。”
11时30分,朱小燕起身去了趟厕所。朱小燕说,为了省时间,一上午没起过身。
心软勤恳投身儿科终不悔
1990年12月,朱小燕从郧阳医学院毕业后,便投身于襄阳市第一人民医院儿科。朱小燕称,选择儿科有个小插曲,在外科实习时,老师要求朱小燕做一台阑尾炎手术,可她在别人肚子上切了几刀都没把肚皮划破,被老师戏称“心太软”。后来,看到儿科的病都是感冒发烧,觉得挺好治,加之又喜欢小孩,就选择了儿科。
身为科主任,朱小燕除了管理工作外,每日都要在儿科4层楼转上好几圈。儿科每个患儿的病情她都了如指掌,尤其是危重患儿。朱小燕称,每天不去病房查看,她就觉得不踏实,生怕孩子们出状况。
中午,值班护士送来排班表。笔者发现,从去年至今年8月,医院欠了朱小燕118天假。
繁忙的工作会让人厌倦,但朱小燕说若有机会再选一次,她依然会选择成为儿科医生。
细心果敢挽救危重手足口病患儿
2011年,手足口病肆虐,襄阳启动了四级防控,朱小燕担任防控专家组组长。
一日清晨,朱小燕和往常一样巡视病房。一名从牛首赶来的患儿引起了朱小燕的警惕。虽然患儿手上只出了一个疹子,但呼吸加快、表情痛苦,朱小燕怀疑患儿为手足口病人,立即将患儿转入ICU病房。
刚上呼吸机,医生便发现患儿口含粉红色泡沫痰,肺部出血,属于第四级危重病人。确诊病情后,朱小燕长舒了一口气。原来,若不上呼吸机,患儿10小时内必死无疑。呼吸机做辅助,朱小燕大胆用药,从容指挥治疗,10多天后,患儿痊愈出院。
朱小燕对患儿的这次抢救,得到了省手足口病专家的高度认可,并常被省里教授拿出来当教学案例讲解。
除了挽救手足口病重症患儿外,在2009年,朱小燕历经15天,成功救治4岁甲流重症儿,赢得了副省长张岱梨的赞许。
不仅如此,朱小燕多次被省、市有关部门评为先进。2010年,朱小燕被卫生部授予“全国医药卫生系统先进个人”称号,全市仅2人。2012年,朱小燕被全国妇联授予“全国三八红旗手”称号。
大爱无边资助患儿十年无人知
“我们家人一辈子都不会忘记朱主任!”“作为医生,我只做了自己应做的,对得起患者,对得起自己的良心。”今年9月11日晚,在襄阳市“群众最满意医生”“群众最满意护士”颁奖晚会结束后,患儿家长马先生和朱小燕主任进行了以上的对话。
马先生对朱小燕的感激缘于2004年春天。马先生来自双沟镇双南村,当时,他4个月大的孩子因咳嗽在当地诊所输液时,突然出现咳嗽加重伴气喘、呼吸困难等症状。由于病情重,当地卫生院不敢收治,就迅速把孩子转到了市第一人民医院儿科。因患儿病情重、变化快,朱小燕不敢有丝毫懈怠,在病床边守了一天一夜,及时调整救治方案。经过全力抢救,患儿终于转危为安,10天后痊愈出院。
马先生对此很感激,将几个石榴送到朱小燕手中说:“这是我特意从自家树上摘下的石榴,感谢你给了我小孩第二次生命。” 之后,朱小燕抢救小孩这件事在双南村传为佳话,从此,这个村只要有小孩生病,就会找朱小燕。
患儿虽病愈出院了,但朱小燕心里一直牵挂着他。第二年秋天,她专程到患儿家回访时,发现患儿家中一贫如洗。朱小燕当即表示,每年拿出1000元钱,资助他们家两个小孩读书,直到他们完成学业。
转眼间,朱小燕资助他们快10年了,市第一人民医院和同事们都不知道这件事,是前不久患儿妈妈来医院告诉一位护士,大家才意外获知。
奖惩分明率领儿科享誉鄂西北
市第一人民医院儿科从起初的一层楼发展为四层楼,病床由30张增加至130张。朱小燕称,有奖有惩,让儿科形成良性竞争,才能促进发展。
朱小燕每天都检查儿科29名医生写下的患儿病例,对于不合格的病例给予罚款。有一次,朱小燕在检查病例时发现,一名医生写的患儿情况多日不变,“检查发现,原来这名医生为了图省事,一份病例抄了几份。”朱小燕很生气,将病例评为丙级病例,罚款1000元。此后,再也没有医生“偷懒”。
有惩也有奖。朱小燕称,儿科医生有达标任务:一名医生管理10张病床,一月需治愈45名患儿,治愈人数增加就会得到奖励。
为提升团队整体水平,在儿科有项规定:每两周展开一次业务交流学习。学习内容包括对一周重要病例的分析、交流和总结,也会请外出学习的医生谈收获。
如今,市第一人民医院儿科医疗水平整体实力不断增强,成了医院的医疗品牌之一。
(作者:襄阳频道)
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